深耕人才培育，赋能高质发展-医院召开2026年度复合型挂职干部任职谈话会

为健全医院人才培养体系，夯实高质量发展人才根基，锻造业务精湛、管理过硬的复合型骨干队伍，6月1日上午，医院召开2026年度复合型人才挂职任职集体谈话。院党政主要领导、相关挂职科室负责人及全体挂职干部参会，本次会议由人事科负责人郭康萍主持。

会上，郭康萍同志对新晋挂职干部表示热烈祝贺与欢迎，宣读了干部挂职任职相关文件，传达了党委启动挂职工作的整体部署与实施细则，明确任职岗位、工作职责与培养周期。

纪委书记吴云志同志开展岗前廉政警示教育。结合医疗卫生行业党风廉政建设、行风作风整治、岗位廉政风险防控等重点工作要求，重点围绕身份角色转变、廉洁自律、考核监督等方面，逐条重申医疗行业廉洁从业各项规章制度，清晰划定管理人员纪律底线、行为红线与职业操守准则，督促全体干部时刻绷紧廉洁自律之弦，筑牢拒腐防变思想防线，坚守医者初心与从业底线。

院党委书记向红同志作总结讲话。她指出，本次复合型人才挂职培养创新推行“4+2”管理与业务双向培养模式，依托六个月系统化、实战化的管理岗位实训，针对性引导院内优秀业务骨干跳出单一临床业务思维，补齐管理能力短板，转变工作思维模式。该培养模式旨在深耕人才梯队建设，培育一批“精业务、懂管理、善协同、能担当”的高素质复合型人才，充实医院后备管理人才储备，为医院长远高质量发展注入内生动力。

针对挂职干部履职成长，向红同志提出四点明确要求。一要提高政治站位，强化思想建设。主动加强政治理论与管理知识学习，树立并践行正确政绩观，主动担当履职，在岗位工作、作风建设中发挥骨干表率作用；二要快速转换角色，夯实履职基础。保持谦逊学习的态度，主动向科室前辈、管理人员请教，快速熟悉岗位职责、科室运作模式，深度融入全新工作团队；三要强化协同意识，搭建沟通桥梁。充分发挥自身衔接行政与临床、串联科室与医院的纽带作用，高效做好上传下达、下情上达工作，助力科室各项工作高效落地；四要严守纪律底线，坚守廉洁初心。常态化自查自纠岗位廉政风险，恪守行业规章制度，主动接受院内同事、就诊患者及社会群众的全方位监督，塑造清正廉洁的干部形象。

同时，向红对各接收挂职干部的科室提出具体要求。她强调，各科室要高度重视复合型人才培养工作，严格落实医院党委人才工作整体部署，结合科室业务特点、岗位需求以及挂职干部能力短板，定制科学化、精细化、个性化的专属培养方案。坚持因材施教、以老带新，全方位开展业务指导与管理经验传授，助力挂职干部快速补齐能力短板、积累管理经验，实现个人能力跨越式成长。

会上，9名挂职干部结合自身岗位属性、过往工作经验及未来发展规划依次作表态发言。大家分别围绕临床业务与行政管理深度融合、医疗诊疗与科研创新双向协同、行政服务赋能临床一线、青年人才跨界多元化成长等核心议题分享工作思路，纷纷表示将珍惜本次挂职锻炼机会，快速完成角色转变，兼顾业务深耕与管理学习，严守廉洁纪律，主动攻坚克难，以实干实绩回报医院的培养与信任，全力为医院高质量发展贡献青年骨干力量。

（拟稿：刘璇 ，初审：郭康萍 ，编审：姚梓杨 ，终审：向红）